河南某预备役高炮师军事训练考核坚持打仗标准
考核标准绝不因人而降
“15分47、15分48……”伴随着计时员急促的读秒声，河南某预备役高炮师干部陈永胜强忍着腰痛冲过3公里终点。“太可惜了，差10几秒钟就能及格。”元旦前夕，陈永胜因胸腔积液住院治疗，刚刚出院就带病参考，战友们纷纷向他竖起了大拇指，同时也为他感到惋惜。
考核结束后，一些官兵向考核组提议：“陈永胜带伤病参加考核，况且成绩离及格线就差一点，可否将其3公里成绩判为及格？”面对大家的提议，考核组态度明确：陈永胜精神可嘉，但考核标准绝不因人而降。该预备役师考核组领导介绍说，只有把考场环境设真、情况设难、标准设严、内容设实，才能考出战斗力的“绝对值”。
一个月前，该预备役师所在的中部战区管理组成立考核组，按照依法施考、分级施考、从严施考的原则，采取集中统考与全面普考相结合的方式，将全区预备役部队划分为6个片区，分片对副团职、正营职干部进行集中统考，由各单位对其他职级干部组织普考，确保全员覆盖一人不落。翻看考核方案，笔者发现，这次考核他们结合前期开展的“练三基、强三能”训练活动，围绕基础理论、基本技能、军事体能三项内容展开，突出强基固本，重点检验部队军事训练质效。
为确保考核成绩客观真实、公平公正，他们制定核实验证参考人员身份、现场确认打印考核成绩等8条措施，将考核内容、标准、过程、结果全部公开，考前认真检查考场布设，不因气候恶劣降低标准；考中重申刚性约束，全程摄像监控，严抠米数、秒数、环数；考后现场公布成绩，当场签字确认。此外，他们还设立了考核监察组，对考核全过程进行监督。
以考促训效果明显。通过此次备战迎考，该预备役师掀起了自上而下的训练热潮，除常态落实每周两个训练日、每月一考核、每天最后一小时体能训练制度外，还采取岗位自训、集中组训和挂靠跟训，真正使考核成为促进训练、提高战斗力和推动部队建设的加油站。（葛磊、梅永振）